نکات اصلی مدیریت در قراردادهای اجرا

نکات اصلی مدیریت در قراردادهای اجرا

نکات اصلی مدیریت در قراردادهای اجرا

نکات اصلی مدیریت در قراردادهای اجرا

همواره، فعالان اقتصادی در صنایع مختلف به دنبال اجرا و بهره‌برداری از بهترین و سودآورترین پروژه‌های متناسب با حیطه فعالیت خود هستند.
این پروژه‌ها می‌توانند ایجادی یا توسعه‌ای باشند‌. فارغ از اینکه پروژه در چه صنعتی و در چه فازی (ایجاد/توسعه) در دست اجرا باشد با استفاده از روش‌های متنوع و انواع مختلفی از روابط قراردادی جهت اجرا به پیمانکار واگذار می‌شود. اجرای طرح از طراحی تا ساخت شامل چندین بخش مختلف است که عبارتند از:
 
در این مرحله، مهندسین مشاور نوآوران هم اندیش طرح و توسعه با انجام مطالعات پایه و تفصیلی فنی، اسناد، مدارک و نقشه‌های پروژه را تهیه می‌کند.
 
2- تدارکات:
در این مرحله، فرآیند تدارکات برای تهیه ماشین‌آلات، تجهیزات و مصالح از طریق قرارداد با تولید کنندگان و تامین کنندگان صورت می‌گیرد.
 
3- ساخت و نصب:
در این گام، مرحله ساخت سازه‌های صنعتی و غیرصنعتی، نصب ماشین‌آلات و تجهیزات، عملیات پایپینگ، اجرای برق و ابزار دقیق و سایر عملیات اجرایی صورت می‌پذیرد.
این روش به دلیل یکپارچگی فرآیندها و کاهش احتمال خطا در هماهنگی بین مراحل، بهبود عملکرد و کارایی پروژه و کاهش هزینه‌ها و زمان اجرای پروژه را به دنبال دارد.

یک پاسخ بگذارید

آخرین دیدگاه ها
  • عباس عسکری : مقاله خوبی بود مرسی
  • ایده‌پردازی – مهندسین مشاور نوآوران هم‌اندیش طرح و توسعه : […] اول از گام‌های اصلی همکاری Know How با شرکای اقتصادی خود، «ایده‌پردازی» […]
  • گام‌های اصلی همکاری با شرکای اقتصادی – مهندسین مشاور نوآوران هم‌اندیش طرح و توسعه : […] (درباره ایده‌پردازی بیشتر بخوانید) […]
شرکت در وبینار
برچسب ها