همایش رکود اقتصادی؛ روشهای جذب سرمایه و ایده در صنایع پایین دست پتروشیمی با حضور جمعی از صنعتگران در دانشگاه شهید بهشتی تهران برگزار شد.
در این همایش که با حضور نزدیک به 40 تن از فعالان در صنایع بالادست، میان دست و پایین دستی پتروشیمی برگزار شد، سخنرانان به ارائه بیانات خود پرداختند و در آخرین ساعت برگزاری این گردهمایی، هم اندیشی با عنوان «الگوها کدامند؟» با مشارکت همه شرکت کنندگان برگزار شد.
مهسا مشایخی مدیرعامل نوآوران هم‌اندیش طرح و توسعه در این همایش تاکید کرد این مجموعه آماده ارائه خدمات مشاوره برای تامین سرمایه واحدهای صنعتی تا سقف 1000 میلیارد تومان برای هر طرح است. وی همچنین از علاقه چینی‌ها برای حضور در صنایع ایران سخن گفت.
اعلام کرد: مهندسین مشاور نوآوران هم‌اندیش ضمن مذاکراتی که با بانکهای مختلف داشتند، زمینه های ارائه خدمات مشاوره در راستای تامین سرمایه در گردش و سرمایه طرح های توسعه ای واحدهای پایین دستی را فراهم کرده اند.
مشایخی ضمن نام بردن از 5 بانک، اعلام کرد: ولی موضوع اینجاست که میزان اعطای تسهیلات نظام بانکی به‌صنعت به‌دلایل مختلف از جمله افزایش تسهیلات تکلیفی بانکها کاهش معنی داری یافته است. در این شرایط، بهترین روش تامین سرمایه برای واحدهای صنعتی، جذب سرمایه از طریق روشهای تامین غیربانکی است.
مدیرعامل نوآوران هم‌اندیش طرح و توسعه با اشاره به‌اینکه شرکت‌های تامین سرمایه ضمن مذاکراتی که با نوآوران هم‌اندیش داشته‌اند، تاکید دارند در طرحهای توجیه‌پذیری که مطالعات اقتصادی آنها به‌صورت واقعی انجام شده است، پذیرفته اند تا سقف 1000 میلیارد تومان سرمایه‌گذاری کنند، گفت: صندوق‌های بورسی از جمله صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر، حاضرند در یک طرح تا سقف 1000 میلیارد تومان سرمایه‌گذاری کنند که عموما بازپرداخت این سرمایه‌ها پس از طی دوران حداکثر 4 ساله به‌صورت یکجا انجام می‌شود که مشخصا، قابلیت بالایی برای جذب سرمایه به‌بنگاه‌های اقتصادی می‌دهد.
مشایخی با اشاره به‌اینکه نوآوران هم‌اندیش با برخی شرکت‌های تامین سرمایه بورسی مذاکرات سازنده‌ای داشته است، گفت: البته با مدیرعامل و برخی کارشناسان انجمن شرکت‌های خطرپذیر که در آن بیش از 100 شرکت سرمایه‌گذاری عضویت دارند نیز گفتگوهای خوبی داشتیم و می‌توان گفت شرایط جذب سرمایه برای واحدهای پایین‌دست پتروشیمی که برای تامین سرمایه در گردش و طرحهای توسعه ای خود نیاز به‌نقدینگی دارند، مهیاست.
همچنین در این نشست، متن سخنرانی دکتر یعقوب اندایش، اقتصاددان و رئیس انجمن اقتصاد ایران، مورد توجه حضار قرار گرفت.
دکتر اندایش در پیش بینی خود از اقتصاد سال 1403 عنوان داشت: قیمت گذاری دستوری در نرخ ورودی‌ها و محصول هر دو ضربه های سنگینی به صنایع پتروشیمی و پایین دست آن زده و می‌زند. نرخ گذاری خوراک پتروشیمی‌ها قدرت رقابت آزادانه آنها را سلب می‌کند. قیمت‌گذاری دستوری نرخ ارز پتروشیمی‌ها مورد دیگری است که در سال های اخیر به منزله پایین آوردن قیمت و درآمد صادراتی آنها بوده و هست.
وی افزود: نرخ‌گذاری تسعیر ارز نیز منابع آنها را محدود کرده است گرچه در یک اقتصاد سالم شرکت‌ها باید ذخایر ارزی خود را آزادانه عرضه کنند و دیگر نیازی به تعیین نرخ تسعیر برای شرکت‌ها وجود نداشته باشد.
دکتر اندایش با بیان اینکه تحریم عامل بنیادی دیگری است که غیر از کاهش و طاقت فرسا کردن معاملات، انتقال پول، حمل و نقل و کشتیرانی، بیمه و بالا بردن هزینه های مبادله و بهای تمام شده، ورود تکنولوژی و دانش تخصصی را بسیار محدود کرده و صنایع پتروشیمی را به نحو قابل ملاحظه ای از رقبای اصلی و حتی منطقه ای عقب انداخته و رسیدن به آنها را نا ممکن کرده است؛ گفت: به نظر می‌رسد اینجا شکاف بزرگی ایجاد شده است که اگر تولیدکنندگان بتوانند به هر نحوی نوآوری داشته و ابداعات جدید را جذب کنند می‌توانند از رقبای داخلی خود جلوتر بیفتند و به رقبای خارجی نزدیک تر شوند.
چشم اندازی از اقتصاد صنایع پایین دست پتروشیمی
در ابتدای این همایش، محمود حقوردی مدیر سایت ویکی پلاست با ارائه گزارشی از چشم انداز اقتصادی صنایع پایین دست پتروشیمی به بیان اهمیت این صنایع در صادرات غیرنفتی کشور پرداخت.
مدیر سایت ویکی پلاست در بخشی از سخنانش با اشاره به اینکه بخش عمده ای از صادرات غیرنفتی کشور را محصولات پایین دست پتروشیمی می سازد، گفت: با وجود وضعیت فعلی در رکود کشور، شاید بتوان سال 1403 را سالی بسیار مهم برای این صنعت نامید، زیرا بخش عمده ای از فعالان این صنعت در پایین دست پتروشیمی، به خاطر تلاطم در نرخ ارز دچار مشکلاتی خواهند شد که صادرات کشور را تحت تاثیر قرار می دهد.
بنگاههای اقتصادی در شرایط رکود چه کنند؟
در بخش بعدی این همایش، مهندس حسین زاهدی، رئیس خانه صنعت، معدن و تجارت جوانان ایران به ارائه سخنرانی خود با عنوان تاثیر رکود بر فعالیت واحدهای پایین دستی پتروشیمی پرداخت.
زاهدی درباره تکنیکهای بنگاهداری در شرایط رکود اقتصادی بیان کرد: مهم‌ترین عاملی که به سازمان‌هایی که با رکود مواجه شده‌اند، کمک می‌کند تا بتوانند فرصت‌های مناسبی برای خروج از آن پیدا کنند؛ این است که این فرصت را دارند تا سیستم‌ها و شیوه‌های مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار خود را تجزیه و تحلیل کنند و آگاهی درستی نسبت به استراتژی‌های خلق شده، داشته باشند. در این صورت، مدیران کسب و کار می‌توانند تصمیمات استراتژیک صحیح اخذ کنند تا کسب و کار به حالت تعلیق در نیاید.
زاهدی با بیان اینکه دوران رکود، فرصت رشد برای کسب و کارهایی است که تمرکز خود را از دست نمی‌دهند، توضیح داد: پس از اینکه سازمان‌ها با رکود مواجه می‌شوند، معمولاً اولین واکنش، عقب‌نشینی و کاهش سرمایه‌گذاری برای حفظ جریان‌های نقدی است. با این حال، یکی از بهترین استراتژی‌هایی که می‌تواند به مدیریت سازمان‌ها در این زمان و خروج از آن کمک کند، سرمایه‌گذاری در فناوری و خدماتی است که برای کسب‌وکار شما ارزش افزوده خلق می‌کند؛ زیرا راهکارهای مبتنی بر فناوری، به سازمان شما شانس بیشتری خواهد داد تا پس از پشت سر گذاشتن دوران سکون، بتوانید از رقبای خود سبقت بگیرید.
رئیس خانه صنعت، معدن و تجارت جوانان ایران با اشاره به اینکه برای محافظت از جریان‌های نقدی و مدیریت آن، راهکارهای مختلفی وجود دارد، گفت: بنگاهها باید بتوانند جریان‌های نقدی جایگزین خلق کنند. تنوع بخشیدن به جریان‌های درآمدی می‌تواند فشار هزینه ها را کاهش دهد و جریان درآمد متنوع‌تری را در بلند مدت برای کسب و کار شما به همراه داشته باشد. برای مثال در دوران کرونا در ایران، بسیاری از شرکت‌های تولید کننده محصولات بهداشتی به دلیل تقاضای بالای بازار، شروع به تولید ضدعفونی‌کننده‌های الکلی و بهداشتی کردند و از این طریق، جریان‌های نقدی خود را گسترش دادند.
زاهدی در پایان سخنانش بیان داشت: بوم استراتژی، هم نقطه آغاز و هم نقطه پایان فرایند تدوین استراتژی یک بنگاه محسوب می شود. بوم استراتژی شرکت خود را روی کاغذ بیاورید. نقاط داغ صنعت خود را پیدا کنید. رقبای شما در این نقاط حضور پر تنشی دارند و کار را برای ورود شما به این حوزه سخت می کنند. اینجاست که باید به جای شمشیر و سپر و شیرجه در این نبردگاه خون‌بار، سلاح نوآوری خود را به کار گرفته و تا می توانید از پیشنهاد های فعلی بازار خود فاصله بگیرید. به فکر راه حل هایی باشید که شما را در موقعیتی بی رقیب قرار دهند.
متن کامل سخنرانی مهندس حسین زاهدی را اینجا بخوانید.
برای شنیدن پادکست سخنرانیها به کانال تلگرامی مهندسین مشاور نوآوران هم اندیش مراجعه کنید.
در بخشهای بعدی این گزارش، سایر سخنرانیهای بیان شده به تفصیل منتشر خواهد شد.
