آیا توسعه در شرایط رکود و بدتر از آن در شرایطی که رکود تورمی و تورم انتظاری در جامعه حاکم است، امکان دارد؟

این موضوع از جایی برای بنگاههای متوسط و کوچک خصوصی حائز اهمیت می شود که کار کردن در دوران رکود اقتصادی و شراطی که رکود تورمی در جامعه باعث افزایش سطح هزینه های تولید شده، تنها و تنها به معنی بقا و ماندن در چرخه تولید خواهد بود.

با این حال به نظر می رسد برخی بنگاههای اقتصادی متوسط و کوچک به خوبی خود را با شرایط رکود وفق داده و به سمت توسعه رفته اند.

توسعه در رونق، توسعه در رکود

اینجاست که باید گفت توسعه در شرایط رکود ممکن است ولی قطعا توسعه ای که در شرایط رکودی به آن دست می یابیم، مولفه های متفاوتی با توسعه در شرایط رونق بازار و رشد اقتصادی معمول خواهد داشت. این مولفه ها کدامند و چطور یک بنگاه اقتصادی می تواند در شرایط رکودی، به سمت توسعه برود؟

این سئوالاتی است که پاسخ آنها را باید در بین مطالعات اقتصادی برای توسعه بنگاه اقتصادی و طراحیهای جدید برای محصولاتی که بازار مناسب و حاشیه سود قابل توجهی دارند. جستجو کرد.

ماندگاری یا توسعه؟

شرکت مهندسین مشاور نوآوران هم‌اندیش طرح و توسعه، راهکاری قابل توجه و اجرایی فراروی بنگاههای اقتصادی و صنعتی می‌گذارد که تمایل دارند فعالیتشان در فضای اقتصاد رکودی، تنها برای «ماندگاری و بقای بنگاه» تفسیر نشود، بلکه واحدهایی توانایی پیاده سازی روش علمی های علمی و عملی توسعه در شرایط رکود را دارند که تمامی اجزای آن، از مدیران ارشد و صاحبان صنایع گرفته تا کوچکترین عامل اجرایی، به دنبال توسعه مستمر و صد البته بابرنامه، پایدار و در دسترس، باشند.

از این رو، ما کمک می‌کنیم تا کسب‌وکارهای صنعتی به خصوص صنایع پتروشیمی و پالایشگاهی کشور به سازمان‌هایی چابک و نیرومند تبدیل شوند تا بتوانند در شرایط رکود و تحریم علاوه بر ایده‌پردازی و جذب سرمایه‌های داخلی و خارجی، به سرعت خود را با اختلالات سازگار کرده و سودآوری خود را تضمین نمایند.