چه زمانی باید از کار روی یک استارت آپ دست بکشیم و سرمایه گذاری روی آن را متوقف کنیم؟ مطالعات امکان سنجی اقتصادی برای استارت آپها نشان می دهد شرکتهای فناوری اطلاعات آمریکا هزینه های بسیار گزافی برای یافتن این سئوال، خرج کرده اند.

در این مطلب از مهندسین مشاور نوآوران هم اندیش طرح و توسعه، تجربه بسیار مهمی را از کشور ایالات متحده آمریکا بازگو می کنیم. این تجربه حدود 30 سال پیش انجام شده و در آن نشان می دهد مطالعات امکان سنجی اقتصادی در صورتی که بهنگام انجام نشود، هزینه های بسیار گزافی را برای شرکتها به بار می آورد.

این تجربه در نهایت به این نکته می رسد که اگر لغو کردن پروژه چیز بدی است، آیا بدتر از آن نیست که هزینه و سرمایه خود را صرف پروژه ای کنیم که صرفه اقتصادی ندارد؟ قطعا پاسخ این سئوال مثبت است. منطق می گوید شما نباید سرمایه خود را برای پروژه ای هزینه کنید که صرفه نداشته و فقط باعث نابودی منابع شما می شود.

مسئله وقتی پیچیده می شود که بدون انجام مطالعات امکان سنجی اقتصادی، اشخاص یا شرکتها وارد سرمایه گذاری در پروژه ای می شوند که پس از مدتی می فهمند این پروژه به صرفه نیست ولی چون هزینه و سرمایه زیادی برای آن صرف کرده اند، به خود اجازه نمی دهند از آن پروژه خارج شوند. اینجاست که لطمات زیادی به وقت و سرمایه آنها وارد می شود.

کنار گذاشتن یک سوم پروژه های استارت آپی پس از امکان سنجی اقتصادی

مطالعات امکان سنجی اقتصادی انجام شده در ایالات متحده آمریکا در زمینه سرمایه گذاری استارت آپی نشان می دهد حجم بسیار زیادی از پروژه های استارت آپی عملا صرفه اقتصادی ندارند.

این مطالعات می گوید پس از بررسی حدود 8000 پروژه فناوری اطلاعات، گروه Standish گزارش داد که حدود 30 درصد از کل پروژه ها لغو شده اند. نتایج این تحقیقات در مجله نمودار دریاهای فناوری اطلاعات در سال 1994 منتشر شد.

در عین حال نتایج تحقیق دیگری که توسط کپر جونز در مجله ارزیابی و کنترل ریسک های نرم افزاری، یوردون پرس، منتشر شد نشان داد گزارش می دهد که میانگین پروژه لغو شده در ایالات متحده حدود یک سال از برنامه زمان بندی عقب است و تا زمان لغو آن 200 درصد از بودجه مورد انتظار خود را مصرف کرده است.

جونز تخمین می‌زند که کار بر روی پروژه‌های لغو شده حدود 15 درصد از کل تلاش‌های نرم‌افزاری ایالات متحده را تشکیل می‌دهد، که بالغ بر 14 میلیارد دلار در سال در سال 1993 است.

نمونه امکان سنجی اقتصادی باید پیش از پروژه انجام شود

نتایج تلخ این تحقیقات نشان می دهد امکان سنجی اقتصادی باید پیش از شروع پروژه انجام شود، نه این که مدتی پس از ورود شرکتها به سرمایه گذاری، برای اینکه بدانند مسیر را درست می روند یا نه، دست به انجام امکان سنجی بزنند. وجود این آمارهای تلخ، اثبات می کند لغو یک پروژه به خودی خود نه خوب است و نه بد. لغو پروژه دیرتر از زمان لازم، بد است.

امکان سنجی اقتصادی به شما خواهد گفت در صورتی که اطلاعات برای سنجش میزان موفقیت یا شکست پروژه کافی نیست، باید ترفندی را به کار برد. ترفند این است که حداقل مقدار کار لازم را انجام دهید تا مشخص شود که پروژه باید لغو شود.

مطالعات امکان سنجی اقتصادی به روشنی برای شما تعیین می کند حداقل مقدار کار لازم چقدر است و با صرف چه میزان هزینه ای می توان اطمینان یافت پروژه استارت آپی به سود نزدیک می شود یا ضرر خواهد بود.

برای دریافت مطالب بیشتر درباره تحقیقات بالا (اینجا) را بخوانید.

اگر مطلب مهندسین مشاور نوآوران هم اندیش طرح و توسعه برای شما مفید بود، آن را در شبکه های اجتماعی همرسانی کنید.